北体大成立冠军体育基金获投5000万，剑指「10亿」与「上市」
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虽然夏季大赛扎堆，但在8月27日这一天，行业还是被一条产业新闻刷屏——《北体大冠军体育产业投资基金成立并获投5000万，北体产业集团战略发布会在京召开》。
对于行业而言，5000万是提振，北体大产业集团九大板块是提振，而北体大全方位入局行业，更是各方关注的焦点。一个10亿规模的基金，以及上市并反哺行业的未来，会是他们的终极目标。
NCAA在大洋彼岸展示了校园体育可以达到的商业高度，也点明了一块体育产业的富矿——校园。
在中国，2700万大学生自然提供了一片亟待开发的沃土，而在这片沃土中，也有一些富饶的试验田，值得率先耕种与开采。这，就是位列「211」的体育类高校、不少体育从业者的母校——北京体育大学。
很长时间以来，北体肩负着为国家培养运动人才的任务，也培养出了不少管理、新闻、康复、公关、语言、冰雪等方向的人才，见证了共和国体育的发展。今年，总书记给北京体育大学2016级研究生冠军班全体学生的回信，也让北体人乃至体育人深受鼓舞。
如今，在「46号文」发布近5年的今天，北体又肩负起了时代的新使命，在体育产业的赛道上一路狂奔。
刚刚履新一个月的北京体育大学产业集团董事长张健，也十分其清楚这时代赋予北体的新使命，他表示「世界上通行的经验是人均GDP达到8000美元以上，服务业等就开始进入全面跃升时期。现在我们已经到了这个关口。」
而在张健看来，人民对体育产品，体医融合所催生的新的健康产品的需求非常旺盛，而目前市场上能够提供的产品匮乏。
北京体育大学产业管理集团董事长张健致辞
基于这样的时代背景，基于这社会供给的不平衡和缺口，在体育本体产业和细分领域里深耕细作，就成为了体育本体产业腾飞的一个机遇，而北京体育大学产业集团，就想要在这个缺口里深挖，从而抢占体育产业的赛道，吸纳社会资本和人才，甚至走向上市之路。
北体产业集团的前身最早可以追溯到1979年，而在2019年8月27日，北体产业集团迎来了新篇章——5000万规模的北体大冠军体育产业投资基金成立，北体产业集团战略新闻发布会也如约召开，各界领导与相关企业均参与其中，ECO氪体也受邀参加。
北京体育大学产业集团董事长张健与浙江华睿冠创投资管理有限公司董事长李睿鉴签订合作协议
发布会上我们了解到，本次北体大冠军体育产业投资基金由浙江华睿冠创投资管理有限公司，及北京体育大学产业集团双方共同发起成立。
在发布会前对话张健时，他表示「目前总规模5000万的冠军体育产业投资基金在国内体育产业领域里还是规模比较大的，结合北京体育大学的平台和优势，这个基金将来目标是打造成行业内的排头兵。」
华睿冠创投资管理有限公司董事长、北体大冠军体育产业投资基金总经理李睿鉴表示「我们领投成立的这个冠军体育产业投资基金就是希望能够整合北京体育大学最优质的体育资源，结合现代规范的资本运作，公司治理，进而促进整个体育产业的规范化和进一步发展。」
在拿到这笔投资之后，北体产业集团也公布了自身的战略打法。
具体而言，北体产业集团未来重点打造的九大板块，即：北体大体育教育、北体大运动健康、北体大体旅融合、北体大科技传播、北体大场馆运营、北体大冰雪产业、北体大国际交流、北体大俱乐部经纪和北体大产业科技园。
在采访中，张健告诉ECO氪体记者，在他看来，校办产业经历了1.0时期利用学校本身的地理等资源，来进行宾馆、加油站、汽车维修等方向的开发，用产权结合、用技术力量来干本体产业的经营。此前，北体大的校办产业就处于这个阶段。
而北体产业集团的下一个目标就是2.0版本，上述九大板块，就是其样貌。在张健看来，这九大板块与旗下的二三十个产品，都会是这一阶段的努力方向。其中，体育教育、体育健康和文体旅游这三个版块会是重点突破的方向。
张健简单举例进行了具体介绍，例如，利用北体大场馆优势、人才优势来开展的体教结合，就会是一大方向，打造相关体大附属学校，也会是一大方向，而教育板块的体育培训也会是北体大的选择，此外，像运动康复、营养、原创赛事加运动体验旅游加运动主题公园、体育城市综合旅游或者乡村综合体育、以体育为主题的综合体育小镇大概都会在其二三十个产品之中。
在张健看来，这类公司有些会要整合北体大的校内无形资产与有形资产资源，自己来做，有些则会选择社会上的合作伙伴来完成。他表示，如果可以抓住机遇，按照公司治理的办法、资本运作的办法，把许多行业资源很好地对接并打造出架构，就有望为中国体育产业做自己的一份力。
浙江华睿冠创投资管理有限公司董事长李睿鉴向北体冠军体育产业投资基金授予首期五千万注资款
后续，北体将会充分发挥学校体育学科的专业优势，不断整合学校资源，积极开展体育培训、体育赛事、科研转产、俱乐部发展、体育文化交流等新的业务。「我们会逐步拿出优质资产，一项项地落实」张健表示。
而投资基金也会把九大版块下边的公司来孵化、来投资，这其中的优质资产也会再装到主体里来。在张健看到来，用资本整合运作的办法来做校办产业，就是3.0的版本。在实现了2.0的资源架构搭建之后，他们会努力从2.0到3.0版本进发。
当然，北体大想要实现3.0的目标，目前的5000万或许还不够，张健向ECO氪体透露，他期待未来有更多投资人进来，年底会再到账3亿，最终第一期冠军体育基金的总量级预期在十亿的规模。
他也进一步表示，「就我们目前发布的这九大战略板块来说，内容和对资金，人才的需求量就已经相当大，发展不可能一蹴而就。我们在这期间还是坚持有快有慢，有取有舍，稳中求进，广开大门这样的思路。」
由此可见，稳步吸引社会资本与优质人才的加入，才是北体大产业集团从1.0到2.0再到3.0的重中之重。
而谈及更长远的目标，张健则表示，他期待「通过三五年的运作可以让北体大冠军体育这个公司上市，打响这个品牌」。
就在北体大周围，清华与北大都已经走到了3.0的阶段。比如，2003年成立的清华控股有限公司如今位列中国企业500强第137位，研发强度高居第3，旗下有同方系、紫光系、启迪系有同方股份、诚志股份、紫光股份（000938）等近10家上市公司。而北大也有多达4家上市公司的股份。
纵览双一流高校，2017年数据，11家名校旗下有27家上市公司，可以说，这条道路是已经验证过的。
↓双一流高校上市公司名单
而投射到体育产业之中，北体大能否率先走通这条道路，无疑会是行业接下来几年关注的重点。
「我们希望有更多的资本，更多的人才，更多的冠军来一起帮助我们推动北体大乃至中国体育本体产业的发展。」张健如是说。等到那时，他所谓的3.0时代，或许就将全面到来。
作为北体大冠军班03级的学生，张健走过了冠军班早年的风风雨雨，也有过不少出国学习的机会。后来，张健又在学校从事了辅导员、校办产业办公室干部、资产管理处干部等多个岗位，后来又打造了户外体育中心、体育休闲旅游学院……可以说教学、政工、后勤等三四条线都干过。
在一步步经历了学校的各个环节之后，直到今日成立冠军体育产业投资基金，努力做产业来回馈学校、企业与冠军们的创业项目，又形成了一个循环。
ECO氪体收到的北体大冠军体育产业投资基金纪念章
而对于整个行业而言，北体这样的高校资源进入行业市场，确实对于产业是一种提振。如果北体大产业集团可以成为校园人才的练兵场，进而用自身资源与资金为行业培养出一些人才，孵化出一些成规模的公司，并促进校园体育的发展，那么这对于行业无疑是善莫大焉的一件好事。
剑指「10亿规模」与「上市目标」，北体产业集团加上了「5000万」的油之后再度出发。在5万亿的目标下，在体育产业占GDP比例不断提升的今天，等待北体大征服的是一片险滩——但一旦登陆成功，他们也将有望率领行业船队一起，抵达体育产业繁荣的彼岸。
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